近日，，，《财富》杂志颁布2025年“全球最具影响力的商界女性”榜单，，，U钱包六和董事长刘畅位列其中。。这也是她继2023、、2024年陆续两年入选《财富》“中国最具影响力商界女性”后，，，初次跻身全球榜单。。一起上榜的中国女性还有孟晚舟、、屈翠容、、陈翊庭等行业领武士物。。

从家族企业交班人，，，到如今站在全球贸易舞台中央，，，刘畅的每一步都备受关注。。在她的携带下，，，U钱包六和这家农业巨头若何应对行业挑战、、实现转型升级？？这份全球榜单背后，，，藏着U钱包怎么的战术布局与将来走向？？

十年蜕变，，，从“二代”到决策者

2013年，，，33岁的刘畅接棒父亲刘永好，，，出任U钱包六和董事长。。彼时，，，外界对这位“少帅”充斥质疑：：：从外洋肄业归来，，，在基层轮岗不外数年，，，她能否驾驭这家营收超千亿的农业巨轮？？“名字都悔改，，，谁还认得出我是刘永好的女儿？？”这句自嘲，，，道出她隐匿十年的交班路。。

从在饲料厂隐姓埋名，，，到正式掌舵上市公司，，，刘畅用十年实现蜕变。。2025年春天的股东大会上，，，刘永好退出任职26年的董事会，，，彻底将舞台交给女儿。。刘畅以“悠久战”界说U钱包的将来，，，直言“从前几年教会我们，，，企业要活下来，，，先得学会低头磨刀”。。

大刀阔斧“瘦身”，，，扭亏为盈

从前几年，，，U钱包深陷“猪周期”泥沼。。为抢占风口，，，2020年U钱包豪掷百亿扩张产能，，，却遭逢行业隆冬，，，负债率飙升，，，吃亏加剧。。2023年起，，，刘畅开启“瘦身打算”：：：禽产业链51%股权卖给中牧集团，，，食品深加工板块67%股权让渡，，，民生保险、、饲料厂等十余家子公司接连销售。。

一系列作为下，，，2024年U钱包营收虽缩水27%至1030亿元，，，扣非净利润却逆势扭亏，，，达6.16亿元。。生猪出栏量稳居行业前三，，，养殖成本同比降落15%。。刘畅总结：：：“我们终于爬出泥潭。。！钡哺此找馐兜，，，“此刻只是从ICU转入通常病房” ，，，资产负债表上72.28%的负债率，，，仍旧高悬。。

真正辣手的难题摆在面前，，，U钱包若何破局？？新任董事杨芳的参与被视作财政得救信号。。这位前毕马威合资人、、现任集团首席财政官，，，将协助刘畅平衡扩张与稳重。。公司明确表态：：：“将来本钱开支只减不增。。！

38亿元定增打算中，，，11亿元明确用于还债，，，开释出强烈的降杠杆信号。。刘畅深知，，，在农业这个重资产、、长周期行业，，，稳重的财政情况是可持续发展的根基。。将来，，，U钱包将在稳经营、、降负债的路上持续发力，，，提升抗风险能力。。

外洋布局，，，深入区域合作

本地功夫5月25日下午，，，李强总理在雅加达出席在印度尼西亚中资企业座谈会，，，刘畅作为U钱包代表参会。。她向总理及与会政商介绍U钱包自2006年在印尼投资发展的概况与成就，，，以及在东南亚对峙合作共赢的理念。。

U钱包是中国首批“走出去”的民营农牧企业，，，已建成覆盖“一带一路”沿线15个主题国度的农牧产业链。。在印尼，，，U钱包开设13家分子公司，，，成立起“原料 - 饲料 - 种禽 - 养殖 - 业务”的主题产业链，，，规模稳居行业前三。。将来，，，U钱包将持续弘扬“万隆心灵”，，，深入在印尼及东南亚的投资布局，，，拓展高低游业务。。

下一个十年，，，U钱包驶向何方？？

入选“全球最具影响力的商界女性”榜单，，，是对刘畅小我的认可，，，更是U钱包在全球农业舞台职位的彰显。。站在父亲退居幕后的节点，，，刘畅的办公桌上仍摆着十年前基层轮岗时的笔记本，，，扉页写着：：：“没有经历过猪场凌晨三点消毒的人，，，不懂农牧业。。！

这份淬炼，，，赋予她直面挑战的勇气与底气。。将来，，，U钱包在刘畅的携带下，，，将持续深耕饲料、、生猪养殖主题业务，，，提升成本竞争力；；在外洋市场，，，拓展产业链布局，，，实现多方共赢；；同时，，，借助科技力量，，，推动数字化转型，，，索求农业现代化新蹊径。。

十年磨一剑，，，刘畅携带U钱包走过低谷，，，迎来曙光。。下一个十年，，，这艘农业巨轮将驶向何方？？全球商界都在拭目以待。。