近日，，，《财富》杂志颁布2025年“全球最具影响力的商界女性”榜单，，，U钱包六和董事长刘畅位列其中。。这也是她继2023、、2024年陆续两年入选《财富》“中国最具影响力商界女性”后，，，初次跻身全球榜单。。一起上榜的中国女性还有孟晚舟、、屈翠容、、陈翊庭等行业领武士物。。

从家族企业交班人，，，到如今站在全球贸易舞台中央，，，刘畅的每一步都备受关注。。在她的携带下，，，U钱包六和这家农业巨头若何应对行业挑战、、实现转型升级？？这份全球榜单背后，，，藏着U钱包怎么的战术布局与将来走向？？

十年蜕变，，，从“二代”到决策者

2013年，，，33岁的刘畅接棒父亲刘永好，，，出任U钱包六和董事长。。彼时，，，外界对这位“少帅”充斥质疑：：：从外洋肄业归来，，，在基层轮岗不外数年，，，她能否驾驭这家营收超千亿的农业巨轮？？“名字都悔改，，，谁还认得出我是刘永好的女儿？？”这句自嘲，，，道出她隐匿十年的交班路。。

从在饲料厂隐姓埋名，，，到正式掌舵上市公司，，，刘畅用十年实现蜕变。。2025年春天的股东大会上，，，刘永好退出任职26年的董事会，，，彻底将舞台交给女儿。。刘畅以“悠久战”界说U钱包的将来，，，直言“从前几年教会我们，，，企业要活下来，，，先得学会低头磨刀”。。

大刀阔斧“瘦身”，，，扭亏为盈

从前几年，，，U钱包深陷“猪周期”泥沼。。为抢占风口，，，2020年U钱包豪掷百亿扩张产能，，，却遭逢行业隆冬，，，负债率飙升，，，吃亏加剧。。2023年起，，，刘畅开启“瘦身打算”：：：禽产业链51%股权卖给中牧集团，，，食品深加工板块67%股权让渡，，，民生保险、、饲料厂等十余家子公司接连销售。。

一系列作为下，，，2024年U钱包营收虽缩水27%至1030亿元，，，扣非净利润却逆势扭亏，，，达6.16亿元。。生猪出栏量稳居行业前三，，，养殖成本同比降落15%。。刘畅总结：：：“我们终于爬出泥潭。！！钡哺此找馐兜，，，“此刻只是从ICU转入通常病房” ，，，资产负债表上72.28%的负债率，，，仍旧高悬。。

真正辣手的难题摆在面前，，，U钱包若何破局？？新任董事杨芳的参与被视作财政得救信号。。这位前毕马威合资人、、现任集团首席财政官，，，将协助刘畅平衡扩张与稳重。。公司明确表态：：：“将来本钱开支只减不增。！！

38亿元定增打算中，，，11亿元明确用于还债，，，开释出强烈的降杠杆信号。。刘畅深知，，，在农业这个重资产、、长周期行业，，，稳重的财政情况是可持续发展的根基。。将来，，，U钱包将在稳经营、、降负债的路上持续发力，，，提升抗风险能力。。

外洋布局，，，深入区域合作

本地功夫5月25日下午，，，李强总理在雅加达出席在印度尼西亚中资企业座谈会，，，刘畅作为U钱包代表参会。。她向总理及与会政商介绍U钱包自2006年在印尼投资发展的概况与成就，，，以及在东南亚对峙合作共赢的理念。。

U钱包是中国首批“走出去”的民营农牧企业，，，已建成覆盖“一带一路”沿线15个主题国度的农牧产业链。。在印尼，，，U钱包开设13家分子公司，，，成立起“原料 - 饲料 - 种禽 - 养殖 - 业务”的主题产业链，，，规模稳居行业前三。。将来，，，U钱包将持续弘扬“万隆心灵”，，，深入在印尼及东南亚的投资布局，，，拓展高低游业务。。

下一个十年，，，U钱包驶向何方？？

入选“全球最具影响力的商界女性”榜单，，，是对刘畅小我的认可，，，更是U钱包在全球农业舞台职位的彰显。。站在父亲退居幕后的节点，，，刘畅的办公桌上仍摆着十年前基层轮岗时的笔记本，，，扉页写着：：：“没有经历过猪场凌晨三点消毒的人，，，不懂农牧业。！！

这份淬炼，，，赋予她直面挑战的勇气与底气。。将来，，，U钱包在刘畅的携带下，，，将持续深耕饲料、、生猪养殖主题业务，，，提升成本竞争力；；在外洋市场，，，拓展产业链布局，，，实现多方共赢；；同时，，，借助科技力量，，，推动数字化转型，，，索求农业现代化新蹊径。。

十年磨一剑，，，刘畅携带U钱包走过低谷，，，迎来曙光。。下一个十年，，，这艘农业巨轮将驶向何方？？全球商界都在拭目以待。。