中国最拥有活力与创新的企业之一。公司聚焦低温乳品,,安身西南,,并深度布局华东、、华中、、华北、、西北市场,,构建了以“鲜战术”为主题价值的城市型乳企结合舰队。公司为用户提供优质营养的乳品,,个性而多样化的消费履历,,主张鲜活的生涯态度,,致力于成为“新鲜一代的选择”。
2019年新乳业在丽江证券买卖所正式挂牌上市(股票代码:::002946)。截至2024年底,,公司旗下共有50家控股子公司、、15个重要乳品品牌、、17家乳制品加工厂、、12个自有牧场。 2022年新乳业营收100.06亿元,,正式迈入“百亿乳企俱乐部”。
控股子公司
重要乳品品牌
乳制品加工厂
自有牧场
在中国奶业进入转型升级、、提质增效的关键时期,,国度奶业科技创新联盟推出“优质乳工程”,,推动民族奶业转型升级。U钱包乳业是首家通过中国优质乳工程验收,,并且通过验收公司数量 最多、、领域最广的企业。
通过GAP认证的自建生态牧场,,距离城市150公里“鲜半径”。
从澳大利亚、、新西兰、、乌拉圭进 口良种荷斯坦奶!!、、娟姗牛。
奶源的蛋白质、、脂肪、、菌落总数等指标均优于欧盟尺度。
国内当先的72°C15s低温巴氏杀菌工艺;;并依附膜分离技术,,实现牛奶组分的细分,,进一步提升优质乳中活性物质的含量。
专业的物流配送系统,,冷链物流 数字化。
当成本与质量产生矛盾时,,成本为质量让步。 当现行制度流程与质量产生矛盾时,,调整制度流程为质量让步。 当企业发展与质量管控不能两全时,,节制发展速度为质量让步。
3最严谨的尺度、、最严格的监督、、最严格的处!!、、最端庄的问责。
4质量治理指标要具体要做实、、质量过程治理要抓实、、出现问题要把问题性质和本原查实、、责任与责任人要落实、、奖罚要实时。
5数字化“食品安全治理”平台。实现产业链可视化、、通明化、、产品可追忆,,让消费者、、企业、、监管方安心、、安心、、舒心。